精品一区动漫中文字幕视频无码|996热精品视频在线观看|国产精品免费视频色拍拍|午夜A级毛片免费看

為工程建設創(chuàng)造一個良好的內部環(huán)境

2020-06-04 15:28:29 100

在完成監(jiān)理和施工招標、與中標單位簽訂合同、做好現場的"三通一平"后,項目管理就正式進入現場的施工管理階段,根據項目的特點和實際情況,在施工現場建立相適應的項目管理部,作為建設方或者是總承包方,在建立項目管理部時需要做以下兩個方面的工作。

1)項目部人員配備:我們可以根據建設項目大小和復雜程度合理配備項目管理人員,一般的項目部是由一個項目經理和若干專業(yè)技術人員組成,我個人認為不論建設項目大小和復雜程度如何,項目經理是必須明確和必不可少的。

2)制定規(guī)章制度:制定各種基本的項目部規(guī)章、制度,明確項目成員權責,以免在工作中產生混亂,影響工程項目管理任務的實施。因此,在項目經理(管理)部成立后,公司可以責成項目經理根據公司的規(guī)章、制度和要求組織制定各種基本的項目部規(guī)章、制度,劃分項目各成員的權責。這樣項目管理者才有可能發(fā)揮每一個成員的創(chuàng)造性和積極性,充分地發(fā)揮團隊精神,為工程建設的順利進行創(chuàng)造一個良好的內部環(huán)境。


商河县| 宜丰县| 遵义县| 车险| 河北区| 崇仁县| 阿合奇县| 宜宾县| 澎湖县| 营口市| 大宁县| 吴江市| 敦煌市| 行唐县| 黔西县| 葫芦岛市| 呼伦贝尔市| 定兴县| 安溪县| 芜湖市| 福建省| 新沂市| 乌审旗| 库车县| 山丹县| 新源县| 郴州市| 海宁市| 庄浪县| 米林县| 达拉特旗| 万载县| 林州市| 玉树县| 巫山县| 宁安市| 长汀县| 营山县| 汉沽区| 漳州市| 康马县|