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住房和城鄉(xiāng)建設部部署 統(tǒng)籌推進住房和城鄉(xiāng)建設領域 新冠肺炎疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展工作

2018-07-24 16:18:03 148

目前系統(tǒng)提供了涵蓋"工程評估"、"對下承包"、"對下計價撥款"三大方面,涉及"工程成本預算"、"評估收入"、"評估工料機使用量"、"勞務承包"、"主地材使用情況"、"對下驗工計價"、"工程獎罰明細"、"撥(借)款信息"、"材料進出場情況"以及"綜合對下數(shù)據(jù)統(tǒng)計情況"等情況的27張報表供使用者全面了解經(jīng)過本系統(tǒng)統(tǒng)計分析后的工程項目各項數(shù)據(jù)的具體參數(shù)及詳細信息。為了順利完成工程項目的投資建設,通常要把每一個工程項目劃分成若干個工作階段,以便更好地進行管理。每一個階段都以一個或數(shù)個可交付成果作為其完成的標志??山桓冻晒褪悄撤N有形的、可以核對的工作成果。可交付成果及其對應的各階段組成了一個邏輯序列,最終形成了工程項目成果。每一個階段通常都包括一件事先定義好的工作成果,用來確定希望達到的控制水平。這些工作成果的大部分都同主要階段的可交付成果相聯(lián)系,而該主要階段一般也使用該可交付成果的名稱命名,作為項目進展的里程碑。通常,工程項目建設周期可劃分為四個階段:工程項目策劃和決策階段,工程項目準備階段,工程項目實施階段,工程項目竣工驗收和總結(jié)評價階段。大多數(shù)工程項目建設周期有共同的人力和費用投入模式,開始時慢,后來快,而當工程項目接近結(jié)束時又迅速減緩。


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